Archivo del Autor: José Ignacio Ascorve

Restaurar la confianza en las instituciones públicas: transparencia, participación ciudadana y control de gestión. Parte 3: Control de gestión.

Finalizo esta serie de post dedicada a tres factores que hasta hace poco eran considerados como “order winner” a la hora de emprender proyectos relacionados con el progreso de las ciudades inteligentes liderados por las Administraciones Públicas, y que en … Seguir leyendo

Publicado en General, Smart People & Government | Etiquetado , , , , , | Deja un comentario

Restaurar la confianza en las instituciones públicas: transparencia, participación ciudadana y control de gestión. Parte 2: Participación ciudadana.

Continuando con el post anterior, “Parte 1: Transparencia”, se expondrán brevemente algunos de los impactos positivos de la participación ciudadana en los asuntos públicos que les son de interés, y algunos ejemplos de best practices. Es un hecho que actualmente … Seguir leyendo

Publicado en General, Smart People & Government | Etiquetado , , , | 6 comentarios

Restaurar la confianza en las instituciones públicas: transparencia, participación ciudadana y control de gestión. Parte 1: Transparencia.

En un post anterior (La relación consultor/a – administración pública en el desarrollo de proyectos en la Smart Society: un nuevo paradigma), comentábamos que la sociedad, de una manera cada vez más activa exige una mayor participación, control y transparencia … Seguir leyendo

Publicado en Open data, Smart People & Government, Strategy & Innovation | Etiquetado , , , | 5 comentarios

La relación consultor/a – administración pública en el desarrollo de proyectos en la Smart Society: un nuevo paradigma

El actual escenario económico, y probablemente el que nos vamos a encontrar a medio plazo,  exige a la Administración Pública la prestación de servicios con un presupuesto cada vez más limitado, mediante una gestión eficiente, eficaz y un manejo sostenible … Seguir leyendo

Publicado en Smart People & Government | Etiquetado , , , , , , , , | 3 comentarios